Суретшілер көбінесе тәуелсіз болады және бұл тәуелсіздік олармен жұмыс жасауды қиындатады. Бірақ суретшілер бір-бірімен де, өздерін суретші деп санамайтын адамдармен де ынтымақтасқанда керемет нәрселер болуы мүмкін! Міне, оны қалай жұмыс істеуге болады.
Қадамдар
1 -қадам. Сіздің бірлескен жобаңыздың түпкі мақсаттары туралы нақты болыңыз
Ол қалай көрінеді? Дыбыс? Иіс? Бұл сізге қалай әсер етеді? Бұл басқа адамдарға қалай әсер етеді? Оны қашан аяқтау керек? Оның аяқталғанын қалай білуге болады? Мүмкіндігінше егжей -тегжейлі түпкі мақсаттарыңызды жазыңыз, содан кейін оларды маңыздылығы бойынша ретке келтіріп, тізімдеңіз.
2 -қадам. Сіздің жобаңызға қойылатын процестің мақсаттары туралы нақты болыңыз
Сіз (басқа) суретшілермен қалай қарым -қатынас жасайсыз? Бір лидер бола ма? Қалай таңдады? Сіз көшбасшы идеясын өткізіп жіберіп, консенсуспен немесе көпшілік ережемен немесе басқа жолмен шешім қабылдайсыз ба? Жобаның соңында әркім бір-біріне деген көзқарасын қалай күтеді және сіз мейірімдісіз? Достық? Сіз қайтадан бірге жұмыс істегіңіз келе ме? Бірінші қадамдағы түпкі мақсаттар сияқты, бұл процестің мақсаттарын маңыздылығына қарай жазыңыз.
3 -қадам. Ең маңызды процестің мақсаттарын әріптестеріңізге айтыңыз
Оларды қалай қолдануға болатынын білуге рұқсат етіңіз. Мысалы, сіз оларға «Мен бәріміз кез келген ұсынысты құрметтеуді қалаймын» деп айта аласыз, бірақ оларға қалай құрмет көрсету керектігін білуге рұқсат етіңіз.
4 -қадам. Әріптестеріңізге барлық түпкі мақсаттарыңызды айтыңыз
Қағазда болғаннан гөрі нақтырақ болуға дайын болыңыз-суретшілер жобаның бір бөлігін жоғалтқан кезде жиі біледі. Егер бұл орын алса, сізде үш нұсқа бар: шұғыл шешім қабылдаңыз, суретшінің қайсысы жақсы екенін шешуін сұраңыз немесе суретшіге 24 сағат ішінде оған жауап беретінін айтыңыз-содан кейін оны орындаңыз.
5 -қадам. Сіздің процестің негізгі мақсаттарының арасында вербальды коммуникация тізімін жасаңыз
Сіз әркім өзінің көркемдік қажеттіліктерін ауызша түрде жеткізетінін күтетіндігіңізді түсіндіріңіз, осылайша оларға қамқорлық жасалуы мүмкін. Дауыстап сөйлеу жауапкершілігі мұқтаж адамға айтылғанша жүктеледі. Содан кейін бұл қажеттілікті шешу сіздің жауапкершілігіңізге айналады.
6 -қадам. Процесс мақсаттарыңызды да, түпкі мақсаттарыңызды да әрқашан есте сақтаңыз
Жоба жалғасып жатқан кезде күнделікті тізімдерді қараңыз. Біздің көпшілігіміз бір немесе басқа топтаманы ұнатамыз-суретшілермен жұмыс кезінде екеуі де шешуші рөл атқарады, сондықтан мақсаттардың екеуін де назардан тыс қалдырмаңыз; егер солай етсеңіз, нәтижеге риза болмайсыз.
7-қадам. Басымдыққа жету үшін кейбір төмен мақсаттарыңызды құрбан етуге дайын болыңыз
Егер сіздің басты мақсатыңыз «бұл жобаны керемет достар ретінде аяқтау» болса, «Мен бұл күлгін түсті болғанын қаладым, бұл өте сирень» сияқты түпкілікті мақсаттан айырылу ақымақтық болар еді.
Қадам 8. Суретшілердің жұмысын көрген сайын бағаланатын нәрсені табыңыз
Егер сіз оның 99% жек көрсеңіз де, сізге ұнайтын 1% -ды тауып, осылай айтыңыз. Суретшілер сіздің не істеп жатқаныңызды ұнатады және сізге көбірек беруге тырысады.
9 -қадам. Жоба аяқталғаннан кейін сіздің мақсаттарыңызға қаншалықты сәтті жеткеніңізді бағалаңыз
Суретшіден де бағалауды сұраңыз.
Кеңестер
- Егер сіз өзіңіз суретші болсаңыз, сіздің мотивацияңыз бен сенімсіздігіңіз басқа адамдармен ұқсас екенін ұмытпаңыз. Эмпатия маңызды; суретшілер басқа адамдар оларға және олармен айналысатынына сенетін кезде ең жақсы жұмысын жасайды-бұл суретші үшін әдетте бір нәрсе.
- Суретшілер қажеттілік туралы айтқаннан кейін, олар қанағаттандырылмайынша, өздерін жайлы сезінбейтінін біліңіз. Егер сіз оны қанағаттандырарлықтай шешсеңіз, бірақ олардың көңілінен шықпасаңыз, ынтымақтастық сәтті болмайды.
- Кейде алдын алу шараларына қарамастан, ынтымақтастық жұмыс істемейді. Оңтүстікке барғанда, тез аяқтаңыз және ол адаммен қайтадан жұмыс жасаудан аулақ болыңыз.
- Сізге кішіпейіл болу керек. Егер суретші сізге бірдеңе дұрыс емес деп айтса, сіз оны кінәлі болмасаңыз да түзетуге тырысуыңыз керек.
- Бұл әдістердің көпшілігі балалармен, жасөспірімдермен, еріктілермен және әріптестерімен жобалармен жұмыс жасау кезінде де пайдалы. Оларды сынап көріңіз!
Ескертулер
- Ешқашан микроменеджмент жасамаңыз. «Менің ойымша, басқа көк жақсы болар еді …» деген кез келген азғыруға қарсы тұрыңыз, егер мұндай ескертулер тым жиі жасалса, олар ынтымақтастыққа қауіпті.
- Сіз жұмыс жасайтын суретшілерге ешқашан өтірік айтпаңыз. Егер олар мұны байқаса, олар сізге сенбейді және сізге ең жақсы жұмысын бермейді. Мүмкіндігінше позитивті болыңыз, қажет болған жағдайда шыншыл болыңыз.
